Accompagnements · Recovery

Reprendre la main sur votre recouvrement.

Pour les entreprises qui disposent d'un département recovery ou qui souhaitent structurer leur recouvrement en interne, avec ou sans recours ultérieur à un huissier de justice ou à une société de recouvrement.

Deux volets complémentaires

Comprendre, puis choisir.

  1. Maîtriser les procédures

    Mieux appréhender les procédures de recouvrement : les étapes amiables, les points de bascule vers le judiciaire, les délais, les pièces qui font la solidité d'un dossier et les erreurs qui le fragilisent.

  2. Savoir ce qu'un prestataire peut faire

    Ce qu'un huissier de justice, une société de recouvrement ou un partenaire spécialisé peut réellement effectuer — ou non — et à quels tarifs. L'objectif est de négocier et de suivre en connaissance de cause.

  3. Structurer l'interne

    Processus de relance, segmentation des créances, scripts d'échange, seuils de décision, indicateurs de suivi et répartition des rôles dans l'équipe.

  4. Mise en relation encadrée

    Nous mettons en relation avec des partenaires fiables choisis selon le profil des créances, les montants en jeu et les objectifs fixés. Les modalités s'inscrivent dans une convention définie ensemble.

  5. Suivi des dossiers confiés

    Apprendre à assurer le suivi des dossiers, qu'ils restent en interne ou qu'ils soient confiés à un partenaire : points d'étape, reporting attendu, alertes et clôtures.

  6. Montée en compétences

    Formation des collaborateurs concernés pour que l'autonomie reste dans l'entreprise après notre intervention.

Cadre de collaboration

Des modalités et des objectifs écrits.

La collaboration est formalisée dans une convention définie ensemble : périmètre, modalités d'intervention, objectifs poursuivis et critères de suivi.

Nous restons indépendants des prestataires que nous vous présentons : la sélection se fait sur l'adéquation aux besoins, jamais sur un intérêt commercial.

L'objectif reste le même : que votre entreprise pilote son recouvrement, en interne comme chez ses partenaires, sans dépendance à notre présence.

Contact

Un premier échange, sans engagement.

Chaque structure a sa réalité. Le plus simple est d'en parler.